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Soluciones
Le ayudamos a alcanzar su máximo potencial. Y a mantenerlo.
Mejora de la productividad
Mejoramos resultados con menos esfuerzo y recursos
Aplicamos diferentes técnicas, estrategias y herramientas que mejoran los resultados de su empresa reduciendo el esfuerzo y los recursos empleados, y acortando los tiempos de respuesta.

Para lograrlo:
  Analizamos y localizamos cuellos de botella, mejorando la productividad con los mismos equipos
  Redistribuimos entornos de trabajo para hacerlos más eficientes y fáciles de controlar
  Simplificamos los procesos depurando los flujos de trabajo.
Es una solución cuando
  La empresa produce menos de lo que debería
  Un proceso está ralentizando el avance de los demás
  Sus operarios no producen durante el 100% de la jornada
  La ratio de productos por operario es baja
  Los costes limitan la competitividad de la empresa.
Mejora de la calidad
Ayudamos a reducir errores y descartes
Puede ayudarle si
  Se obtiene demasiado producto defectuoso
  Hay clientes descontentos con el servicio
  Es necesario repetir operaciones a menudo
  Procesos que van bien unos días fallan otros
  Hay fallos que se detectan tarde.
En Lean Best le ayudamos a disminuir el número de errores que se producen en su empresa, fijando y fortaleciendo estándares de calidad y ayudándole a mantenerlos. Para lograrlo, implantamos sistemas de calidad que se apoyan en una organización definida y herramientas probadas:

  Aplicación de los “Siete Básicos” de la calidad
  Proyectos Lean Six Sigma, que previenen desviaciones en los procesos
  Análisis de AMFE, que analiza los tipos de fallo y su frecuencia para determinar sus causas y ayudar a solucionarla.
Reducción de costes
Disminuimos gastos operativos
Detectamos oportunidades para minimizar la inversión en materia prima, suministros, horas hombre y otros costes operativos, optimizándolo sin que ello afecte a la productividad.

Para lograrlo:
  Analizamos los diferentes grupos de costes, determinando aquellos que pueden optimizarse
  Aplicamos técnicas de Lean Manufacturing y Lean Six Sigma
  Adaptamos las herramientas a las necesidades específicas de cada empresa.
Le interesa cuando
  La competencia ofrece mejores precios
  El beneficio ha disminuido
  Los costes parecen desproporcionados respecto a la producción
  La empresa debe reducir costes para ser rentable.
Soluciones combinadas
En Lean Best somos especialistas en mejorar la rentabilidad y la eficiencia de las empresas. Para lograrlo, podemos actuar sobre varios aspectos de manera combinada, o bien centrarnos en un aspecto concreto. Nuestra mejor herramienta es la adaptación de nuestras técnicas y experiencia a cada caso particular.
Consúltenos
Optimización del capital humano
Organizamos equipos más eficientes y motivados
Su empresa puede mejorar si tiene:
  Trabajadores con capacidad desaprovechada
  Reuniones excesivas y poco eficientes
  Equipo desmotivado y poco productivo
  Personal poco flexible y sin autonomía.
Le ayudamos a sacar el máximo partido de cada miembro de su equipo humano, detectando y aprovechando su potencial individual y como parte del proceso. El resultado es trabajadores más eficientes, y también más satisfechos y motivados con su labor, la base para una mejora continua. Algunas de las técnicas que aplicamos:

  Organización humana de la producción eficiente
  Creación de grupos autónomos de producción (GAP)
  Definición clara de funciones y de un entorno jerárquico
  Gestión visual eficiente: identificación y normalización de los procesos con señales visibles.
Mejora del sistema logístico
Le ayudamos a ahorrar en stocks y transporte
Logramos adecuar el gasto en almacenamiento y materiales a las necesidades reales de la empresa, reduciendo costes y simplificando los flujos de trabajo.

Para lograrlo:
  Localizamos recursos de almacenamiento y transporte que sean innecesarios o desproporcionados
  Aplicamos técnicas de aprovisionamiento cíclico, gestión visual y estándares de trabajo
  Diseñamos y aplicamos un sistema logístico realista, eficiente y controlable, y le enseñamos cómo mantenerlo en el tiempo.
Es una solución cuando
  La empresa tiene descontrolado el almacén
  Tiene excesivo stock
  Los costes logísticos no permiten llegar a ciertos clientes
  Se sufren paradas o cambios por aprovisionamiento.
Mejora continua
Le encaminamos hacia un éxito sin límites
En Lean Best solucionamos aspectos mejorables de manera concreta, pero también podemos aplicar planes más amplios y de mayor impacto en los resultados. Productividad, reducción de costes, incremento de la eficiencia... Los objetivos se abordan desde varios ángulos, buscando una organización alineada con las metas de mejora.
En este camino la formación adquiere especial importancia, ya que proporciona herramientas que hacen que los beneficios continúen aumentando una vez que finalice nuestra labor en la empresa. Más mejora continua